生产制造类

课程时长:2天(可根据实际情况调整)

培训形式:内训/公开课

课程介绍:

《其他定制化课程》

《精益生产管理》

战略采购实施五步法》

精益物流管理》

生产班组长6门必修课》

PMC生产计划与物料管理》

金牌班组长综合管理技能提升》

创新思维改善与生产效率提升》

5S/6S与目视化管理》

制造成本分析与控制》

卓越班组长管理能力的五项修炼》

问题分析与解决》

示范工厂现场6S落地实》

精益降本增效六技法》

危险废弃物及危险化学品安全管理》

精益采购管理与优势谈判技巧》

班组长综合管理技能提升训练》

安全领导力与安全执行力提升》

精益与6S管理实务


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