生产制造类
课程时长:2天(可根据实际情况调整)
培训形式:内训/公开课
课程介绍:
《其他定制化课程》
《精益生产管理》
《战略采购实施五步法》
《精益物流管理》
《生产班组长6门必修课》
《PMC生产计划与物料管理》
《金牌班组长综合管理技能提升》
《创新思维改善与生产效率提升》
《5S/6S与目视化管理》
《制造成本分析与控制》
《卓越班组长管理能力的五项修炼》
《问题分析与解决》
《示范工厂现场6S落地实》
《精益降本增效六技法》
《危险废弃物及危险化学品安全管理》
《精益采购管理与优势谈判技巧》
《班组长综合管理技能提升训练》
《安全领导力与安全执行力提升》
《精益与6S管理实务》